第三十三章 复工复产,支线任务2完成
初七的时候,家在外地的员工被大巴车接了回来。利民机修厂立刻热闹起来,先是检修设备、搞卫生,初八早上放完鞭炮,工人们开始上岗,开始了一年的忙碌。
企业领导班子会例行召开,商量一年的工作计划。会议先研究了一下近期的工作分工,陈立春还是抓生产,重点负责设备维护检修,安排生产计划,组织技术公关,提高工艺水平。
陈立东抓科研,重点负责新产品的开发,生产线的优化,铸造车间的设计,150吨炼钢生产线的谋划。
孙旭友抓销售,重点负责燕、蓟、蓝城市圈内经销网点的设立,加快排查重点工业企业,建立业务联系,保持紧密沟通,为那些企业提供相应的产品、配件和设备维修服务。
陈立民抓厂区办公楼、第二机修车间等建筑的施工,并开始拓展业务,承揽周边土建工程。
陈立伟抓运输,对他提交的运输车辆的申请进行了批复,批准再采购4台20t的陕汽重卡。
陈爸作为总经理,基本是不务正业,他的关注点在附近那些老厂子,谁家有废旧物品能够回收,还准备承担铸造车间的建设任务。
陈树志还是兼职,现在工厂的集体用地已经获得审批,工厂的建设手续也在完善,和镇上各个部门打交道的事情不多,等十五过后,他准备再行动一波,把该办的证件拿到手。
陈淑芬提交了这个月的财务收支计划,陈立东建议尽快跟学徒工们签订劳动合同,并按正式员工发放3月份的工资。账上有钱,大家也没有意见。
会议快结束时,陈立东说,为了提升各部门管理水平,给每个部门配备一台电脑和打印机,公司为每个部门配备一名电脑操作员,各部门抓紧学习并掌握电脑和打印机的操作技能。说是各部门,其实只有生产部、经销部、财务部和陈立东负责的综合、研发部。
其实,哪有什么电脑操作员,陈立东把他的3个同学安排到了生产、销售和自己的综合部,财务部的电脑由陈丽英负责操作,陈立东兼任电脑教师,培训4名学员。
陈立东的3位同学都是县一中毕业,一中这个时候已经有微机房,配备了几十台苹果机,他们好歹接触过电脑,初步掌握DOS系统操作的简单指令。陈立东拷贝了FOX数据库基本程序,随后将安排同学们创建企业自己的数据库。
2月16日,正月初七复工,到2月25日正月十六,新入职的员工签订了劳动合同,企业员工人数增加到152人,几乎是翻了一倍,车间员工增加到84人,销售业务员24人,车队正式司机16人,库管4人,食堂6人,废品收购站6人,管理及后勤12人。
当日又开出了3月份的基本工资,一签字大伙就发现金额翻了一番,连老陈等部门经理们也奇怪,工资表里竟然每人多了1万块。陈淑芬说,多出来的是合作伙伴元亨商贸答谢利民机修厂全体员工的,大家伙这才:啊啊,我们厂就是牛逼,能让外人给咱们开工资。
没办法,为了完成支线任务,还得想法多造工资、多开支。编的啥理由呢?陈立东只能跟陈淑芬,说元亨商贸的另一位股东对上年度的销售收入非常满意,要拿出一笔钱答谢利民机修厂的全体员工。陈淑芬一听管理层能给一万块,那是一万个乐意,也就不在乎多造几张工资表的事情了。
在这么操作下,企业工资性支出终于达到了万。然后陈立东又让陈淑芬做了个账,把一些利民机修厂库存的产品销售给元亨商贸,利民厂的销售收入增加了800多万,利税合计从1350万增加到1600多万。各种表格签字、票据入账之后,终于完成了支线任务2的设定要求。
叮,恭喜宿主完成支线任务2。宿主创办企业拥有员工(152)人,创造利税合计¥,人均¥,工资性开支总计¥,完成时间198天。奖励:某产品工艺设计方案及图纸。惩罚:无。请宿主在30天内确定产品工艺设计方案及图纸,可选:a.五金器具;b.电工电气;c.建筑装饰;d.纺织服装;e.食品加工;f.造纸及纸制品;g.塑料制品....
下个支线,任务3:建设一座小型工厂,打造工业发展的小型基地。研发一种成熟的产品,具备生产该产品的车间及与之配套的办公、研发、仓储等基础设施,建立规范的日常运行体系,工厂占地不少于50亩,生产车间不小于20000平米,办公、生活等配套设施建筑面积不低于2000平米。完成时限12个月。奖励:小型生产线1条(可选:a.五金器具;b.电工电气;c.建筑装饰;d.纺织服装;e.食品加工;f.造纸及纸制品;g.塑料制品....),工业助手升1级。惩罚:系统设备兑换所需金币翻倍,物资回收收益减半,持续时间12个月。
工业用地已经到手接近150亩,但是生产车间只算机加工的话只有不到5000平,宿舍食堂已经有1000多平米,把办公楼搞定这个指标也没问题。倒计时是到8月初,系统任务开启的时间,还有不到5个月的时间。
这么一分析,完成支线任务3看似不难,主要任务就是建造车间和配套建筑。这些建筑基础在年前已经有所安排,看节气已经临近惊蛰可以破土动工了,问题不大。
可是能这么简单吗?回想一下之前的支线1,刚刚完成的支线2,都是险些失败;得再研究一下,别被坑了,这个支线3的任务惩罚很厉害:系统设备兑换所需金币翻倍,物资回收收益减半。
陈立东,一个字一个字的分析任务描述,果然,发现了问题,系统要求“研发一种成熟的产品”,自家现在能够生产哪样成品?轧辊、辊筒、钻杆算不算?承揽的一些厂家定做的钢铁机加工配件算不算?修理业务算不算?怕是不算啊!
轧辊、辊筒、钻杆算成品么?严格地说,从功能上这些只能算是零部件,从加工过程上看严格地说只能算半成品。而成品的定义,是指在一个产品完成全部生产过程、按规定标准检验合格的产品。所以成品和产品,是有区别的。
哎,这系统也没有个帮助中心,没有小精灵、老爷爷出来指点,全凭宿主自行探索,没准哪一次就被系统坑了。
细思极恐!如果陈立东以为自家企业有成品,到时候系统不认可,那可就要进入地狱模式了,重复一遍:系统设备兑换所需金币翻倍!物资回收收益减半!废品收购站收多少赔多少,钢坯都出不起,这日子真的就跨进到“从前慢”模式了。
陈立东稳下心神,琢磨这个支线任务的要求。经过反复研究任务描述,他发现这个任务的目标是建立一座工厂,“研发一种成熟的产品”是建立工厂的核心,往细里分析就是要先研发出这种成品,然后围绕怎么生产这种成品建立相应的加工车间和配套设施,甚至没有设备的要求。
再看支线2的奖励内容,陈立东有些明悟了:系统的支线任务应该是有所联系,支线2奖励某种产品的工艺设计和图纸,支线3要求研发某种成品,建设制造车间、配套设施,最后奖励一条小型生产线。这不就成套了么!
那么接下来,完成支线任务3就只有研发成品,建设车间,车间满足生产功能即可。
把这些弄清楚,方向不偏航,就没问题。当前关键就是研发成熟的产品,到底搞什么呢?
陈立东有个大目标,就是自主研发、设计、建设一条高频电炉和连铸连轧生产线,生产特种钢材。近期他也想去燕京,向马建国汇报请示这件事情,马建国有理论、有实践、有冶金、机械方面的朋友圈;陈立东有系统,能开黑,落地一件高标准的机加工车间,还有倚天剑、屠龙刀两大神器,加工制造水平在什么档次,连他自己都说不好。马建国和陈立东两者结合,没准就能把这个大目标实现。
近期目标,陈立国考虑上几个小电炉,研究一些特种钢材,顺手把铸造搞起来,丰富加工需要的各种金属材料。陈立春那儿也跟他叨咕过,有些配件还做不了,不是加工能力不行,而是找不到相应的金属材料,这些材料要么进口,要么在一些国有企业手中,这些企业也紧缺,以利民厂的能力还弄不到。陈立东身怀系统、手持神器,研发一些一些特种钢材配方,甚至通过开黑把陈立春需要的钢材生产出来,给他时间,这些都不是问题。
陈立东现在最紧迫的是提升研发能力,他知道科技树的发展方向,但缺乏基础理论,他有系统,但那只是辅助,手下没有研发人员来动手实践,他的研发成果也只能存在系统当中。如果系统能把高数、物理、化学这些知识一股脑灌顶给他,该多好?做梦ing……
叮铃铃…叮铃铃铃铃铃…手机响了,是王志勇的:“老板,马总回燕京了,今天下午回来的,我接的站,你要不要过来?”
哦,太好了!某技术大拿正在靠近战场,来的太及时了。
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企业领导班子会例行召开,商量一年的工作计划。会议先研究了一下近期的工作分工,陈立春还是抓生产,重点负责设备维护检修,安排生产计划,组织技术公关,提高工艺水平。
陈立东抓科研,重点负责新产品的开发,生产线的优化,铸造车间的设计,150吨炼钢生产线的谋划。
孙旭友抓销售,重点负责燕、蓟、蓝城市圈内经销网点的设立,加快排查重点工业企业,建立业务联系,保持紧密沟通,为那些企业提供相应的产品、配件和设备维修服务。
陈立民抓厂区办公楼、第二机修车间等建筑的施工,并开始拓展业务,承揽周边土建工程。
陈立伟抓运输,对他提交的运输车辆的申请进行了批复,批准再采购4台20t的陕汽重卡。
陈爸作为总经理,基本是不务正业,他的关注点在附近那些老厂子,谁家有废旧物品能够回收,还准备承担铸造车间的建设任务。
陈树志还是兼职,现在工厂的集体用地已经获得审批,工厂的建设手续也在完善,和镇上各个部门打交道的事情不多,等十五过后,他准备再行动一波,把该办的证件拿到手。
陈淑芬提交了这个月的财务收支计划,陈立东建议尽快跟学徒工们签订劳动合同,并按正式员工发放3月份的工资。账上有钱,大家也没有意见。
会议快结束时,陈立东说,为了提升各部门管理水平,给每个部门配备一台电脑和打印机,公司为每个部门配备一名电脑操作员,各部门抓紧学习并掌握电脑和打印机的操作技能。说是各部门,其实只有生产部、经销部、财务部和陈立东负责的综合、研发部。
其实,哪有什么电脑操作员,陈立东把他的3个同学安排到了生产、销售和自己的综合部,财务部的电脑由陈丽英负责操作,陈立东兼任电脑教师,培训4名学员。
陈立东的3位同学都是县一中毕业,一中这个时候已经有微机房,配备了几十台苹果机,他们好歹接触过电脑,初步掌握DOS系统操作的简单指令。陈立东拷贝了FOX数据库基本程序,随后将安排同学们创建企业自己的数据库。
2月16日,正月初七复工,到2月25日正月十六,新入职的员工签订了劳动合同,企业员工人数增加到152人,几乎是翻了一倍,车间员工增加到84人,销售业务员24人,车队正式司机16人,库管4人,食堂6人,废品收购站6人,管理及后勤12人。
当日又开出了3月份的基本工资,一签字大伙就发现金额翻了一番,连老陈等部门经理们也奇怪,工资表里竟然每人多了1万块。陈淑芬说,多出来的是合作伙伴元亨商贸答谢利民机修厂全体员工的,大家伙这才:啊啊,我们厂就是牛逼,能让外人给咱们开工资。
没办法,为了完成支线任务,还得想法多造工资、多开支。编的啥理由呢?陈立东只能跟陈淑芬,说元亨商贸的另一位股东对上年度的销售收入非常满意,要拿出一笔钱答谢利民机修厂的全体员工。陈淑芬一听管理层能给一万块,那是一万个乐意,也就不在乎多造几张工资表的事情了。
在这么操作下,企业工资性支出终于达到了万。然后陈立东又让陈淑芬做了个账,把一些利民机修厂库存的产品销售给元亨商贸,利民厂的销售收入增加了800多万,利税合计从1350万增加到1600多万。各种表格签字、票据入账之后,终于完成了支线任务2的设定要求。
叮,恭喜宿主完成支线任务2。宿主创办企业拥有员工(152)人,创造利税合计¥,人均¥,工资性开支总计¥,完成时间198天。奖励:某产品工艺设计方案及图纸。惩罚:无。请宿主在30天内确定产品工艺设计方案及图纸,可选:a.五金器具;b.电工电气;c.建筑装饰;d.纺织服装;e.食品加工;f.造纸及纸制品;g.塑料制品....
下个支线,任务3:建设一座小型工厂,打造工业发展的小型基地。研发一种成熟的产品,具备生产该产品的车间及与之配套的办公、研发、仓储等基础设施,建立规范的日常运行体系,工厂占地不少于50亩,生产车间不小于20000平米,办公、生活等配套设施建筑面积不低于2000平米。完成时限12个月。奖励:小型生产线1条(可选:a.五金器具;b.电工电气;c.建筑装饰;d.纺织服装;e.食品加工;f.造纸及纸制品;g.塑料制品....),工业助手升1级。惩罚:系统设备兑换所需金币翻倍,物资回收收益减半,持续时间12个月。
工业用地已经到手接近150亩,但是生产车间只算机加工的话只有不到5000平,宿舍食堂已经有1000多平米,把办公楼搞定这个指标也没问题。倒计时是到8月初,系统任务开启的时间,还有不到5个月的时间。
这么一分析,完成支线任务3看似不难,主要任务就是建造车间和配套建筑。这些建筑基础在年前已经有所安排,看节气已经临近惊蛰可以破土动工了,问题不大。
可是能这么简单吗?回想一下之前的支线1,刚刚完成的支线2,都是险些失败;得再研究一下,别被坑了,这个支线3的任务惩罚很厉害:系统设备兑换所需金币翻倍,物资回收收益减半。
陈立东,一个字一个字的分析任务描述,果然,发现了问题,系统要求“研发一种成熟的产品”,自家现在能够生产哪样成品?轧辊、辊筒、钻杆算不算?承揽的一些厂家定做的钢铁机加工配件算不算?修理业务算不算?怕是不算啊!
轧辊、辊筒、钻杆算成品么?严格地说,从功能上这些只能算是零部件,从加工过程上看严格地说只能算半成品。而成品的定义,是指在一个产品完成全部生产过程、按规定标准检验合格的产品。所以成品和产品,是有区别的。
哎,这系统也没有个帮助中心,没有小精灵、老爷爷出来指点,全凭宿主自行探索,没准哪一次就被系统坑了。
细思极恐!如果陈立东以为自家企业有成品,到时候系统不认可,那可就要进入地狱模式了,重复一遍:系统设备兑换所需金币翻倍!物资回收收益减半!废品收购站收多少赔多少,钢坯都出不起,这日子真的就跨进到“从前慢”模式了。
陈立东稳下心神,琢磨这个支线任务的要求。经过反复研究任务描述,他发现这个任务的目标是建立一座工厂,“研发一种成熟的产品”是建立工厂的核心,往细里分析就是要先研发出这种成品,然后围绕怎么生产这种成品建立相应的加工车间和配套设施,甚至没有设备的要求。
再看支线2的奖励内容,陈立东有些明悟了:系统的支线任务应该是有所联系,支线2奖励某种产品的工艺设计和图纸,支线3要求研发某种成品,建设制造车间、配套设施,最后奖励一条小型生产线。这不就成套了么!
那么接下来,完成支线任务3就只有研发成品,建设车间,车间满足生产功能即可。
把这些弄清楚,方向不偏航,就没问题。当前关键就是研发成熟的产品,到底搞什么呢?
陈立东有个大目标,就是自主研发、设计、建设一条高频电炉和连铸连轧生产线,生产特种钢材。近期他也想去燕京,向马建国汇报请示这件事情,马建国有理论、有实践、有冶金、机械方面的朋友圈;陈立东有系统,能开黑,落地一件高标准的机加工车间,还有倚天剑、屠龙刀两大神器,加工制造水平在什么档次,连他自己都说不好。马建国和陈立东两者结合,没准就能把这个大目标实现。
近期目标,陈立国考虑上几个小电炉,研究一些特种钢材,顺手把铸造搞起来,丰富加工需要的各种金属材料。陈立春那儿也跟他叨咕过,有些配件还做不了,不是加工能力不行,而是找不到相应的金属材料,这些材料要么进口,要么在一些国有企业手中,这些企业也紧缺,以利民厂的能力还弄不到。陈立东身怀系统、手持神器,研发一些一些特种钢材配方,甚至通过开黑把陈立春需要的钢材生产出来,给他时间,这些都不是问题。
陈立东现在最紧迫的是提升研发能力,他知道科技树的发展方向,但缺乏基础理论,他有系统,但那只是辅助,手下没有研发人员来动手实践,他的研发成果也只能存在系统当中。如果系统能把高数、物理、化学这些知识一股脑灌顶给他,该多好?做梦ing……
叮铃铃…叮铃铃铃铃铃…手机响了,是王志勇的:“老板,马总回燕京了,今天下午回来的,我接的站,你要不要过来?”
哦,太好了!某技术大拿正在靠近战场,来的太及时了。
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