第一百二十三章 筹建集团
安苏在老爷子的点拨下,来蓟市等陈立东。陈立东不得不拖着疲惫的身体返回市里。
在钢协大厦的办公室,仨人碰了头。
孙静端过来花卷、稀粥和一些小菜,关好门走了出去。
陈立东听完安苏的汇报后,明白这是要自己出资、出力救活韩江铁厂。
对当前的国企状况,他多少有些了解,但所知不多。
后世在报纸、杂志上看到过的评论这个时代国企阵痛的那些文章,但他知道写文章的都是站在不同的立场评判过往,当不得真。
韩江铁厂,地处内陆,改革开放的步伐不如燕蓟蓝这样的城市,陈立东担心政策会出现风险。
此外,钢铁行业算得上国家命脉,一般很少出让股权或者出售资产;钢铁企业也是高资本企业,启动一家铁厂投入的资金动辄上亿,以他现在的实力也亏不起。
想到这儿,陈立东开口道:“安姨,对韩江铁厂的情况我不了解,不好现在就作出决策。
不过,我可以安排团队对韩江铁厂的生产经营状况、资产负债状况,对当地的投资环境进行一次全面的考察。
如果值的投资,哪怕获利微薄,我也愿意为地方经济作出贡献。
我最担心的是投资环境,投一家钢铁企业最终拉动整个行业、推动地区经济。牵动方面方面的利益,但有几个环节掣肘,都会造成尴尬的局面。
另外政府、银行与企业的关系我们都要考虑。
我们去投资,属于外来户,容易出现被宰的情形。
当然,政银企三方如果拧成一股绳,我们就有希望。”
安苏听完后点点头,有些羞赫、也带着失落地说:“我有些急躁了,确实应该慎重考虑。希望我的主张,不会给你和公司决策造成影响,我明天就去远东,你好好休息吧。”
陈立东说道:“安姨,等一下,还有件事,需要征求一下你的意见。”
安苏已经站起来准备离开了,只好停住脚步:“陈总,啥事您说。”
“我们准备组建集团公司了,会有一些列的人事变动。
安姨,我打算任命你来担任远东冶金的总经理。”
“我?任总经理?......那福茂呢?”安苏诧异得说道,在远东她和尹福茂配合得很好,她的打算只是当好副手,查缺补漏、当好辅助。
现在让她来主持全局,确实有些突然。
温晓宇连忙说道:“你们说公司的事情,我回避一下。”
陈立东说道:“不用,我想让福茂大哥回国主持东华钢铁的工作,让福德二哥去筹建陶瓷厂,调整后还要找温区长报到。
安姨,远东这摊子交给你没问题吧。
您放心吧,韩江铁厂那边我准备让张兵和肖霍洛夫去调研,公司人事调整后,很快会安排下去。”
安苏点了点头,说道:“我接受公司的安排,远东那边你也放心。”
陈立东接着道:“远东冶金的人事安排,你回去后结合福茂大哥拿出个建议。
同时那边的员工身份也要调整,劳务派遣合同全部解除,所有员工与我们的公司签订劳动合同,按照公司统一政策享受同等的福利待遇,国外的特殊补贴保持不变。总体上,这次调整工资待遇只会提高。
再有,韩江铁厂那边如果有富余人员,我们可以继续招工,只要愿意离开故土,去国外、到东华,我们都能消化。”
安苏听懂了陈立东的意思,连忙答应下来。
安苏不是第一个知道要组建集团公司的,前些天陈树俭就跟陈树志沟通了这个事情。
陈树志回家跟闺女询问:“集团公司是干啥的?”
陈丽英对这些也不太明白,说道:“我们财务这边也在准备。这两天我查过一些文件,早先是说在国家大中型企业组建企业集团,最近两年放开了,允许民营企业组建集团公司。”
“我问集团是干啥的?跟我扯这些没用的干啥,我又不懂。”陈树志有点急毛。
“肯定是产业做大了,摊子多了,管理规格要提升了呗。
再说了,你是联络部部长,我只是财务部的副职,这些事儿你还要问我?
二叔跟你说让你在集团里任啥职务了吗?”陈丽英跟父亲说道。
陈树志有点絮叨地说道:“没说啊,你二叔也不知道集团怎么搞。现在由那个新来的战略部长在安排筹建集团的事儿,具体安排没确定,还在保密。
我都这个岁数了,给点事儿干就行,关键是你啊。
看样子你二叔的产业越做越大,你的职中学历不好使啊。”
陈丽英对父亲小瞧自己的态度有些不满,没好气地说:“我自考了大专,已经拿到了中级会计师,还在考注会(注册会计师),我可没偷懒。”
陈树志叹口气,说道:“爱咋咋地吧,命里有时终须有,听你二叔他们安排吧。”
在陈立春家,孙慧娟一边把陈立春换下的衣服塞进洗衣机,一边问:“集团的事儿咋安排的?”
“还没定稿呢。”陈立春回了一句。
“你在集团任啥职务?”孙慧娟拿起拖布,开始打扫卫生间。
“任生产副总。”
“管啥?”
“负责生产制造业务。”
“那是啥意思?管的事多了还是少了?”
“肯定是多啦,包括东华钢铁、东华重工两个板块,都归我管。”
“总经理是立东?”
“嗯。”
“咱爸呢?”
“当董事,分管再生资源回收。”
“收破烂?”
“嗯,哈哈。你可别瞧不起收破烂,咱们家在华北、东北开设的废钢回收公司接近50家了,也算一个大摊子。”
“立东管啥?”
“立东是董事长、总经理,分管经营决策和投资。”
“他的担子可够重的。”
“别酸,咱的家业都是立东拳打脚踢给撑起来的。
我今天看报表了,集团产业估值16个亿,这只是土地、厂房、设备和能上账的物资数,这叫不动产和动产,还没有计算无形资产和其它所有者权益。”
“我不懂这些,你在里边占多少。”
“我和咱爸都是5%。”
“那是8000万?!”
“是。”
“立东占多少?”
“集团公司里,爸、姑父、我还有根纳季算是出资人,每人算5%,立东是大股东占60%。”
“还剩20%是谁的?”
“那是管理股,树志、淑芬、旭友、立民、立伟、丽英、张兵他们几个算1%;
太顺、天一和后来的18个人算%。
最后大概还剩5%的股份,会奖励对集团作出突出贡献的那些人。”
“也不少啊,800万呢。”
“管理股只分红,不计算投资。
比方说年底分红一个亿,我分500万,小伟分100万,太顺能分50万。
而小伟和太顺如果出现失职、犯了错误被辞退,他们的股权会被收回来。”
“哦,他们算干股,是吧。”
“对,叫干股或者分红股。”
“立东能分6000万,这么多怎么花?”
“去给我泡茶去,晚上喝的有点高了。”
11月中旬的时候,在钢协大厦召开了集团公司筹建大会,陈家各公司、各部门中层以上管理人员参加了会议。
陈立东宣读了《组建方案》。
集团公司名称为:东华实业集团有限公司,性质为民营有限责任公司,注册资本2亿元。
集团董事5人,陈立东任董事长;监事5人,陈树志任监事会主席。
经理层5人,陈立东兼任总经理,陈立春任生产副总、罗浩任行政副总、孙旭友任销售副总、张兵任总工程师。
另外,艾德蒙将出任经理助理、陈天一出任技术总监。
公司设11个机构:总经办、财务部、审计部、战略部、工程部、市场部、采购部、法务部、信息部、研发部、教培中心。
集团直属企业包括:东华钢铁、东华重工、东华远洋、东华商贸、东华科技、东华电子、东华建设、东华汽运、东华投资、东华再生、东华技校。
东华钢铁包括:东华钢铁蓝市股份有限公司和东华钢铁远东股份有限公司。
东华重工包括:机械制造有限公司(原利民机械修理厂)、东华机电设备有限公司(原盘山电机厂)、东华石油机械有限公司(原东平石油机械厂)、东华金属制品股份有限公司(原蓟南县金属橱柜厂)。
东华科技包括:东华科技燕京有限公司(原燕京兴海科技)、东华科技蓟市有限公司(原蓟市兴海科技)、东华科技远东研发中心(筹建中,中心设在熊岛,由安德烈•沃罗宁主持研发新材料项目)。
东华电子、东华投资都是准备新设立的公司,由陈立东担纲。
东华再生由陈树俭主持工作,准备做成辐射全国的再生资源回收龙头企业。
参股企业有远东铁路集团公司、海参崴港口集团公司。
而共青城拖拉机厂、造船厂、熊岛的拆车厂并没有跟集团连上关系。
接下来,由罗浩宣布了一系列任职决定和股权激励政策。
陈淑芬报告了集团公司资产估值情况,当说到动产和不动产价值亿元的时候,被奖励管理股的人心中一颤。
陈立东最后说:“这次筹备大会就开到这里。下个月将召开集团公司创立大会,请各有关部门认真准备。
大家以为这就完事、准备回去好好消化这个重大事件的时候。陈立东又说:
“现在进行下一个议程,请战略部汪佳茵部长宣布东华集团形象策划方案。”
汪佳茵身着深色职业装、踩着高跟鞋走上主席台,开口道:“企业形象是一种无形资产,无形资产也是现代企业经营的重点。
一个企业的资产的多少,不能仅用固定资产和流动资产的简单相加来估算,企业的形象、专利技术、商业信誉、市场占有率和顾客满意度都是企业的重要资产。
所以我们的集团估值,我认为应该再加5个亿!”
说到这儿台下竟然有人鼓起了掌。
汪佳茵笑了笑,继续道:“未来的市场竞争是品牌和企业形象的竞争,消费者购买的是有感情寄托的品牌和企业,产品会过时落伍、会被竞争对象模仿,而品牌和形象是独一无二的,真正持久的竞争优势往往来自优势的品牌和成功的企业形象。
所以,集团决定把塑造企业形象作为东华集团赢取竞争优势的第一场战役。
我们过去对企业形象和企业文化的传播只是零打碎敲,缺乏提炼和整合。
我们战略部按照针对性、实效性、个性化的原则,制定了东华集团企业形象策划案。
这个方案分:企业文化识别、集团视觉识别、员工行为识别、企业形象塑造四个章节的内容。
散会后,请大家到签到处领取形象策划案手册。
之后,请各个部门、各个公司配合我们战略部开展好相关工作。
我就说这么多,谢谢。”
散会后,众人领取了那个手册,本以为就几十页纸,却发觉那是厚厚一本书。
比如,仅东华LOGO设计就有十来页,标准中文、标准英文、标志制作图、标准色带、组合的规范等等。
再如,各单位导示部位要这么设计,也有规范。门厅、导示牌、迎宾台、各部门标识等,都有统一的要求。
哎......这得浪费多少钱,有钱了,也不能瞎折腾吧,有人埋怨道。
而这时候,陈立东脑海响起“叮”一声提示:
支线任务1完成,用时92天。奖励:产品评价指标体系模板1套。
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想到这儿,陈立东开口道:“安姨,对韩江铁厂的情况我不了解,不好现在就作出决策。
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安苏点了点头,说道:“我接受公司的安排,远东那边你也放心。”
陈立东接着道:“远东冶金的人事安排,你回去后结合福茂大哥拿出个建议。
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安苏不是第一个知道要组建集团公司的,前些天陈树俭就跟陈树志沟通了这个事情。
陈树志回家跟闺女询问:“集团公司是干啥的?”
陈丽英对这些也不太明白,说道:“我们财务这边也在准备。这两天我查过一些文件,早先是说在国家大中型企业组建企业集团,最近两年放开了,允许民营企业组建集团公司。”
“我问集团是干啥的?跟我扯这些没用的干啥,我又不懂。”陈树志有点急毛。
“肯定是产业做大了,摊子多了,管理规格要提升了呗。
再说了,你是联络部部长,我只是财务部的副职,这些事儿你还要问我?
二叔跟你说让你在集团里任啥职务了吗?”陈丽英跟父亲说道。
陈树志有点絮叨地说道:“没说啊,你二叔也不知道集团怎么搞。现在由那个新来的战略部长在安排筹建集团的事儿,具体安排没确定,还在保密。
我都这个岁数了,给点事儿干就行,关键是你啊。
看样子你二叔的产业越做越大,你的职中学历不好使啊。”
陈丽英对父亲小瞧自己的态度有些不满,没好气地说:“我自考了大专,已经拿到了中级会计师,还在考注会(注册会计师),我可没偷懒。”
陈树志叹口气,说道:“爱咋咋地吧,命里有时终须有,听你二叔他们安排吧。”
在陈立春家,孙慧娟一边把陈立春换下的衣服塞进洗衣机,一边问:“集团的事儿咋安排的?”
“还没定稿呢。”陈立春回了一句。
“你在集团任啥职务?”孙慧娟拿起拖布,开始打扫卫生间。
“任生产副总。”
“管啥?”
“负责生产制造业务。”
“那是啥意思?管的事多了还是少了?”
“肯定是多啦,包括东华钢铁、东华重工两个板块,都归我管。”
“总经理是立东?”
“嗯。”
“咱爸呢?”
“当董事,分管再生资源回收。”
“收破烂?”
“嗯,哈哈。你可别瞧不起收破烂,咱们家在华北、东北开设的废钢回收公司接近50家了,也算一个大摊子。”
“立东管啥?”
“立东是董事长、总经理,分管经营决策和投资。”
“他的担子可够重的。”
“别酸,咱的家业都是立东拳打脚踢给撑起来的。
我今天看报表了,集团产业估值16个亿,这只是土地、厂房、设备和能上账的物资数,这叫不动产和动产,还没有计算无形资产和其它所有者权益。”
“我不懂这些,你在里边占多少。”
“我和咱爸都是5%。”
“那是8000万?!”
“是。”
“立东占多少?”
“集团公司里,爸、姑父、我还有根纳季算是出资人,每人算5%,立东是大股东占60%。”
“还剩20%是谁的?”
“那是管理股,树志、淑芬、旭友、立民、立伟、丽英、张兵他们几个算1%;
太顺、天一和后来的18个人算%。
最后大概还剩5%的股份,会奖励对集团作出突出贡献的那些人。”
“也不少啊,800万呢。”
“管理股只分红,不计算投资。
比方说年底分红一个亿,我分500万,小伟分100万,太顺能分50万。
而小伟和太顺如果出现失职、犯了错误被辞退,他们的股权会被收回来。”
“哦,他们算干股,是吧。”
“对,叫干股或者分红股。”
“立东能分6000万,这么多怎么花?”
“去给我泡茶去,晚上喝的有点高了。”
11月中旬的时候,在钢协大厦召开了集团公司筹建大会,陈家各公司、各部门中层以上管理人员参加了会议。
陈立东宣读了《组建方案》。
集团公司名称为:东华实业集团有限公司,性质为民营有限责任公司,注册资本2亿元。
集团董事5人,陈立东任董事长;监事5人,陈树志任监事会主席。
经理层5人,陈立东兼任总经理,陈立春任生产副总、罗浩任行政副总、孙旭友任销售副总、张兵任总工程师。
另外,艾德蒙将出任经理助理、陈天一出任技术总监。
公司设11个机构:总经办、财务部、审计部、战略部、工程部、市场部、采购部、法务部、信息部、研发部、教培中心。
集团直属企业包括:东华钢铁、东华重工、东华远洋、东华商贸、东华科技、东华电子、东华建设、东华汽运、东华投资、东华再生、东华技校。
东华钢铁包括:东华钢铁蓝市股份有限公司和东华钢铁远东股份有限公司。
东华重工包括:机械制造有限公司(原利民机械修理厂)、东华机电设备有限公司(原盘山电机厂)、东华石油机械有限公司(原东平石油机械厂)、东华金属制品股份有限公司(原蓟南县金属橱柜厂)。
东华科技包括:东华科技燕京有限公司(原燕京兴海科技)、东华科技蓟市有限公司(原蓟市兴海科技)、东华科技远东研发中心(筹建中,中心设在熊岛,由安德烈•沃罗宁主持研发新材料项目)。
东华电子、东华投资都是准备新设立的公司,由陈立东担纲。
东华再生由陈树俭主持工作,准备做成辐射全国的再生资源回收龙头企业。
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接下来,由罗浩宣布了一系列任职决定和股权激励政策。
陈淑芬报告了集团公司资产估值情况,当说到动产和不动产价值亿元的时候,被奖励管理股的人心中一颤。
陈立东最后说:“这次筹备大会就开到这里。下个月将召开集团公司创立大会,请各有关部门认真准备。
大家以为这就完事、准备回去好好消化这个重大事件的时候。陈立东又说:
“现在进行下一个议程,请战略部汪佳茵部长宣布东华集团形象策划方案。”
汪佳茵身着深色职业装、踩着高跟鞋走上主席台,开口道:“企业形象是一种无形资产,无形资产也是现代企业经营的重点。
一个企业的资产的多少,不能仅用固定资产和流动资产的简单相加来估算,企业的形象、专利技术、商业信誉、市场占有率和顾客满意度都是企业的重要资产。
所以我们的集团估值,我认为应该再加5个亿!”
说到这儿台下竟然有人鼓起了掌。
汪佳茵笑了笑,继续道:“未来的市场竞争是品牌和企业形象的竞争,消费者购买的是有感情寄托的品牌和企业,产品会过时落伍、会被竞争对象模仿,而品牌和形象是独一无二的,真正持久的竞争优势往往来自优势的品牌和成功的企业形象。
所以,集团决定把塑造企业形象作为东华集团赢取竞争优势的第一场战役。
我们过去对企业形象和企业文化的传播只是零打碎敲,缺乏提炼和整合。
我们战略部按照针对性、实效性、个性化的原则,制定了东华集团企业形象策划案。
这个方案分:企业文化识别、集团视觉识别、员工行为识别、企业形象塑造四个章节的内容。
散会后,请大家到签到处领取形象策划案手册。
之后,请各个部门、各个公司配合我们战略部开展好相关工作。
我就说这么多,谢谢。”
散会后,众人领取了那个手册,本以为就几十页纸,却发觉那是厚厚一本书。
比如,仅东华LOGO设计就有十来页,标准中文、标准英文、标志制作图、标准色带、组合的规范等等。
再如,各单位导示部位要这么设计,也有规范。门厅、导示牌、迎宾台、各部门标识等,都有统一的要求。
哎......这得浪费多少钱,有钱了,也不能瞎折腾吧,有人埋怨道。
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