第一百零五章 技能大赛
罗浩不知道世界上有没有更好的人力资源自动化管理系统,但是眼前有。这么说有点绕口,可这就是罗浩此时的心情。
他用过的电脑,操作系统多数为DOS,即使安装了,应用一些软件也要换到DOS模式下。
眼前的人事管理系统,界面比刚刚上市的WIN95还要漂亮。
迎面是一个大图标:“DH人事”,罗浩想这大概是“东华人事”的意思?
点进去之后,主界面是“三图一口”。
三图是日历图、企业人员构成分析图、工资薪酬统计分析图。
日历图实时显示阳历、阴历、星期、节假日都标的清清楚楚,还有本日待办事项、员工生日提醒等功能。
企业人员构成分析图的左上角是个设置按钮,点开后弹出:按年龄统计、按性别统计、按学历统计、按工龄统计等不同的设置条件,生成的统计图是一个饼状图。
工资薪酬统计分析图也有不同的设置条件,生成的是带坐标轴的曲线图。
“一口”是快捷入口,包括四个按钮:员工花名册、入职管理、新增员工、排班管理等。
接下来主界面的左边是一溜菜单,包括:组织、员工、考勤、绩效、薪资、社保等选项。
组织是公司的组织架构,员工一栏点开后又出来:花名册、员工档案、合同管理等选项。
罗浩试着点下去,考勤一项包括排班管理、出勤记录、考勤异常(迟到、早退、旷工)、考勤报表、考勤档案等内容。.......
用了半个小时,罗浩才把这个系统研究了个遍。
然后问道:“这是人事管理大杀器啊,做成这套系统真不简单。谁编辑的?这个软件多大?”
陈立东想了想说道:“我找国外的牛人弄的,大概100多兆吧。你要干啥?”
“拷贝过去啊,装到我的电脑上。”罗浩抬头道。
“这么大怎么拷?”陈立东惊讶地道,这个年代U盘还没研制出来,用软盘的话,100多M啊,那得100多张软盘?
“我把我那台机器上的硬盘摘下来,装到你这台机器上,直接拷贝,拷完装回去就行了。这文件在哪个目录下?”罗浩一边说一边回头继续摆弄系统。
“D盘,根目录就是HR”。陈立东有些无语了,他已经找人在弄局域网,把办公楼里这些电脑联网,职员们偷着打红警啥的多方便啊。
看样子罗胖子是等不及了,都想动手拆硬盘了。
这是30多岁的人吗?怎么跟小学生玩魂斗罗似的,玩上就不撒手啦!我这老板还站着呢。
此时,在东平职校东院,来了一百多号工人,有的平整场地,有的整饬车间,有的修葺路面,给这萧瑟的初冬增添了不少热度。
关于职校东院这100多亩废弃场地,蓝钢明确向东平区政府回函:限于资金和市场原因,不再执行原协议。
这部分场地本来就是职校的,因此被一起列入评估的范畴,准备和职校整体出售。
而陈立东却有点等不及,等评估公司进场踏查、拍照、摄像、测量,留好资料后,立马开干。
干啥?修车间、通水电、上设备,加工组装抽油机。
系统里还有一条经过优化的新型抽油机加工制造生产线,正好装在这里。
为什么这么着急?一个是国内的订单,到明年蓟市石化机那边转来的订单至少2000台。
另一个是太阳国的订单。近些年太阳国在世界各地投资了不少大油田,特别是住友商社在南越投资的大熊油田开始进入采油期,新开的油井和老油井更换设备大都需要抽油机,今年年底要集中采购明年的设备。
通过钢材业务的成功合作,陈立东适时向住友商社推销了自家产品,轧钢设备住友自己家能生产,而新型抽油机以优异的性能被对方看中。
住友商社第一笔订单就是5000台,万美元一台,要求明年1月起,每个月交付800台,6月底全部交付到位。
南陈村的工厂,已经安排了两座机加工车间、一座铸造车间、一座电机组装车间,还有废品收购站。场地已经逼仄,所以陈立东急火火在东平区布点。
陈立东已经从系统里具现了生产线,东平这里是抽油机的组装厂,负责组装、喷漆、调试、检验、上牌、出厂。
电机、变速箱由南陈村基地加工,其他配件委托给相关厂家。但是,即使这样,一个月组装1000台也比较紧张。
届时如果产能跟不上,免不了向蓟市石化机求援,由对方完成组装后再贴牌,不过利润就得留给对方了,一台5万人民币啊。
而职校里边也不消停。教学车间里,原来的设备被搬到东院,将来准备弄个展览馆,学员们可以来这里参观,直观了解机床界的“八国联军”。
一批新设备被送到教学车间,学校的一批教师带着工人们在对车间进行重新划分区域,据说要在这里组织“东华杯”机加工职业技能大赛。
虽说是机加工行业的赛事,却由蓝市钢协负责组织,王庆来亲自担当大赛组委会主任。
参赛企业有德峰机械、隆伟机电、宝和金属、利民机械四家专业的机加工企业。
蓝钢、南车、滨海油田、三优碱业四家大型企业集团,也把自己机加工方面的队伍派出来参赛。
大赛分团体赛和个人赛,先进行个人赛、再进行团体赛。
团体赛的队伍就是上边这8家。而个人赛就不限单位了。
大街上如果某个人看到了蓝市日报刊登的赛事广告,觉得自己手艺还行,就可以到技校报名参赛。
所以个人赛将提前预赛,预赛从教学车间里的设备安装完毕开始,每天摆摊进行,到决赛前一天结束。
根据之前的比赛情况,按工种从预赛中择优选出10名选手参加决赛,组委会会根据预留的联系方式,通知参赛者来参加比赛。。
比什么呢?个人赛比较简单,分工种,车钳铣磨焊电,比操作机械的熟练度和工种的实用技巧。
简单说,车工,在规定时间内车一根轴,比谁的加工精度高;焊工,焊接一根圆管,比谁的焊接质量高。
奖金很诱人,进入决赛给1万,拿到冠军给5万,亚军3万,季军2万。
团体赛则稍微复杂些,组委会设定了十几个复杂的结构件,每个结构件看似没有实际用途,大体由十几个零件组成。
比赛那天,将从这几个结构件里边抽选一样,以期公正。
比赛要求团体队员利用现场的设备和有限的材料,进行零件的车铣磨焊及组装,工艺设计和加工时间限定在四个小时。
评分标准就是所加工结构件尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量、装配精度。
选谁当评委是最难的,在蓝市范围内找估计不行,即使本人公平公正,但是比赛就有个分高分低,给谁分低都不好交代,容易得罪人啊。
所以,钢协就向燕蓟蓝的知名院校院所发出了邀请,请这些单位派专家教授到场参与评判。
而且,为了尽量做到程序上的严密公正,这次比赛的团体赛由各参赛单位派出代表监督加工过程。
作品完成后只标记序号,评委们只对作品的加工工艺进行打分评判,至于属于哪个队伍,评委们就不清楚了。
弄得这么郑重其事,是因为陈立东设定的奖项非常诱人,团体赛冠军奖金100万,亚军80万,季军50万。
按最多10人、最少3人的组队参赛要求,冠军队一人最少分10万。3人参赛并得冠的话,每个人分万,发家致富就是这么容易。
而且,每支参赛队伍也有10万元的组织奖,就是说,被指定参赛的队伍,即使派3名清洁工来做做样子,10万元的奖金也是奉送不谢的。
当然,所谓组织奖,是给参赛单位的,意思就是:谢谢捧场。至于选手个人能分多少,就看单位领导高兴不高兴了。
之所以这么操作,而不是走走流程、做做样子,一是为了树立钢协在江湖中的地位,谁能设擂比武?必须是武林盟主啊!
二是营造工业企业、技能至上的风气。
华夏终将成为工业制造大国,但是工厂里用得最多的却是农民工。
农民工这个称呼,怎么看都有些歧义。从字面上看,是农民出身的工人,或者户口在农村的工人。
细分析,这三个字还意味着:吃苦耐劳、抗压耐操、薪资不高。
工业大国而非工业强国,很大原因在于许多工厂放弃对加工质量、精度、工艺的追求,与发达国家比,产品就是粗糙。
另一个原因也在于工人的技能水平不行。到90年代,这种现象已经非常普遍。
华夏刚走出文盲、半文盲的时代。在陈树俭少年时代,国家哪有几座工厂?洋火、洋钉的“洋”字说明了一切。
这种情况下,你让农民工如何熟悉机械、熟练地操作机械,能出产品就行了,要什么自行车?
但是,陈立东的目标是高端装备制造业,系统任务要求是:营造有利于专业技术人才脱颖而出的企业文化,培育一批技能过硬的团队和精英员工,在宿主所在时空某一地域获得较高评价或积极影响。
树立什么样的企业文化?陈立东早就提出来了:学习创新、团结奋斗、追求卓越、尊重收获。
你勤学苦练、掌握技能、比赛拿大奖,就给你荣誉,就发大笔奖金,这就是培育企业文化。
陈立东曾经反复讲要为员工创造福利,什么是福利?现在近四百万奖金摆在那里,谁不想被天上的馅饼砸到?所以,奔跑吧,兄弟!
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他用过的电脑,操作系统多数为DOS,即使安装了,应用一些软件也要换到DOS模式下。
眼前的人事管理系统,界面比刚刚上市的WIN95还要漂亮。
迎面是一个大图标:“DH人事”,罗浩想这大概是“东华人事”的意思?
点进去之后,主界面是“三图一口”。
三图是日历图、企业人员构成分析图、工资薪酬统计分析图。
日历图实时显示阳历、阴历、星期、节假日都标的清清楚楚,还有本日待办事项、员工生日提醒等功能。
企业人员构成分析图的左上角是个设置按钮,点开后弹出:按年龄统计、按性别统计、按学历统计、按工龄统计等不同的设置条件,生成的统计图是一个饼状图。
工资薪酬统计分析图也有不同的设置条件,生成的是带坐标轴的曲线图。
“一口”是快捷入口,包括四个按钮:员工花名册、入职管理、新增员工、排班管理等。
接下来主界面的左边是一溜菜单,包括:组织、员工、考勤、绩效、薪资、社保等选项。
组织是公司的组织架构,员工一栏点开后又出来:花名册、员工档案、合同管理等选项。
罗浩试着点下去,考勤一项包括排班管理、出勤记录、考勤异常(迟到、早退、旷工)、考勤报表、考勤档案等内容。.......
用了半个小时,罗浩才把这个系统研究了个遍。
然后问道:“这是人事管理大杀器啊,做成这套系统真不简单。谁编辑的?这个软件多大?”
陈立东想了想说道:“我找国外的牛人弄的,大概100多兆吧。你要干啥?”
“拷贝过去啊,装到我的电脑上。”罗浩抬头道。
“这么大怎么拷?”陈立东惊讶地道,这个年代U盘还没研制出来,用软盘的话,100多M啊,那得100多张软盘?
“我把我那台机器上的硬盘摘下来,装到你这台机器上,直接拷贝,拷完装回去就行了。这文件在哪个目录下?”罗浩一边说一边回头继续摆弄系统。
“D盘,根目录就是HR”。陈立东有些无语了,他已经找人在弄局域网,把办公楼里这些电脑联网,职员们偷着打红警啥的多方便啊。
看样子罗胖子是等不及了,都想动手拆硬盘了。
这是30多岁的人吗?怎么跟小学生玩魂斗罗似的,玩上就不撒手啦!我这老板还站着呢。
此时,在东平职校东院,来了一百多号工人,有的平整场地,有的整饬车间,有的修葺路面,给这萧瑟的初冬增添了不少热度。
关于职校东院这100多亩废弃场地,蓝钢明确向东平区政府回函:限于资金和市场原因,不再执行原协议。
这部分场地本来就是职校的,因此被一起列入评估的范畴,准备和职校整体出售。
而陈立东却有点等不及,等评估公司进场踏查、拍照、摄像、测量,留好资料后,立马开干。
干啥?修车间、通水电、上设备,加工组装抽油机。
系统里还有一条经过优化的新型抽油机加工制造生产线,正好装在这里。
为什么这么着急?一个是国内的订单,到明年蓟市石化机那边转来的订单至少2000台。
另一个是太阳国的订单。近些年太阳国在世界各地投资了不少大油田,特别是住友商社在南越投资的大熊油田开始进入采油期,新开的油井和老油井更换设备大都需要抽油机,今年年底要集中采购明年的设备。
通过钢材业务的成功合作,陈立东适时向住友商社推销了自家产品,轧钢设备住友自己家能生产,而新型抽油机以优异的性能被对方看中。
住友商社第一笔订单就是5000台,万美元一台,要求明年1月起,每个月交付800台,6月底全部交付到位。
南陈村的工厂,已经安排了两座机加工车间、一座铸造车间、一座电机组装车间,还有废品收购站。场地已经逼仄,所以陈立东急火火在东平区布点。
陈立东已经从系统里具现了生产线,东平这里是抽油机的组装厂,负责组装、喷漆、调试、检验、上牌、出厂。
电机、变速箱由南陈村基地加工,其他配件委托给相关厂家。但是,即使这样,一个月组装1000台也比较紧张。
届时如果产能跟不上,免不了向蓟市石化机求援,由对方完成组装后再贴牌,不过利润就得留给对方了,一台5万人民币啊。
而职校里边也不消停。教学车间里,原来的设备被搬到东院,将来准备弄个展览馆,学员们可以来这里参观,直观了解机床界的“八国联军”。
一批新设备被送到教学车间,学校的一批教师带着工人们在对车间进行重新划分区域,据说要在这里组织“东华杯”机加工职业技能大赛。
虽说是机加工行业的赛事,却由蓝市钢协负责组织,王庆来亲自担当大赛组委会主任。
参赛企业有德峰机械、隆伟机电、宝和金属、利民机械四家专业的机加工企业。
蓝钢、南车、滨海油田、三优碱业四家大型企业集团,也把自己机加工方面的队伍派出来参赛。
大赛分团体赛和个人赛,先进行个人赛、再进行团体赛。
团体赛的队伍就是上边这8家。而个人赛就不限单位了。
大街上如果某个人看到了蓝市日报刊登的赛事广告,觉得自己手艺还行,就可以到技校报名参赛。
所以个人赛将提前预赛,预赛从教学车间里的设备安装完毕开始,每天摆摊进行,到决赛前一天结束。
根据之前的比赛情况,按工种从预赛中择优选出10名选手参加决赛,组委会会根据预留的联系方式,通知参赛者来参加比赛。。
比什么呢?个人赛比较简单,分工种,车钳铣磨焊电,比操作机械的熟练度和工种的实用技巧。
简单说,车工,在规定时间内车一根轴,比谁的加工精度高;焊工,焊接一根圆管,比谁的焊接质量高。
奖金很诱人,进入决赛给1万,拿到冠军给5万,亚军3万,季军2万。
团体赛则稍微复杂些,组委会设定了十几个复杂的结构件,每个结构件看似没有实际用途,大体由十几个零件组成。
比赛那天,将从这几个结构件里边抽选一样,以期公正。
比赛要求团体队员利用现场的设备和有限的材料,进行零件的车铣磨焊及组装,工艺设计和加工时间限定在四个小时。
评分标准就是所加工结构件尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量、装配精度。
选谁当评委是最难的,在蓝市范围内找估计不行,即使本人公平公正,但是比赛就有个分高分低,给谁分低都不好交代,容易得罪人啊。
所以,钢协就向燕蓟蓝的知名院校院所发出了邀请,请这些单位派专家教授到场参与评判。
而且,为了尽量做到程序上的严密公正,这次比赛的团体赛由各参赛单位派出代表监督加工过程。
作品完成后只标记序号,评委们只对作品的加工工艺进行打分评判,至于属于哪个队伍,评委们就不清楚了。
弄得这么郑重其事,是因为陈立东设定的奖项非常诱人,团体赛冠军奖金100万,亚军80万,季军50万。
按最多10人、最少3人的组队参赛要求,冠军队一人最少分10万。3人参赛并得冠的话,每个人分万,发家致富就是这么容易。
而且,每支参赛队伍也有10万元的组织奖,就是说,被指定参赛的队伍,即使派3名清洁工来做做样子,10万元的奖金也是奉送不谢的。
当然,所谓组织奖,是给参赛单位的,意思就是:谢谢捧场。至于选手个人能分多少,就看单位领导高兴不高兴了。
之所以这么操作,而不是走走流程、做做样子,一是为了树立钢协在江湖中的地位,谁能设擂比武?必须是武林盟主啊!
二是营造工业企业、技能至上的风气。
华夏终将成为工业制造大国,但是工厂里用得最多的却是农民工。
农民工这个称呼,怎么看都有些歧义。从字面上看,是农民出身的工人,或者户口在农村的工人。
细分析,这三个字还意味着:吃苦耐劳、抗压耐操、薪资不高。
工业大国而非工业强国,很大原因在于许多工厂放弃对加工质量、精度、工艺的追求,与发达国家比,产品就是粗糙。
另一个原因也在于工人的技能水平不行。到90年代,这种现象已经非常普遍。
华夏刚走出文盲、半文盲的时代。在陈树俭少年时代,国家哪有几座工厂?洋火、洋钉的“洋”字说明了一切。
这种情况下,你让农民工如何熟悉机械、熟练地操作机械,能出产品就行了,要什么自行车?
但是,陈立东的目标是高端装备制造业,系统任务要求是:营造有利于专业技术人才脱颖而出的企业文化,培育一批技能过硬的团队和精英员工,在宿主所在时空某一地域获得较高评价或积极影响。
树立什么样的企业文化?陈立东早就提出来了:学习创新、团结奋斗、追求卓越、尊重收获。
你勤学苦练、掌握技能、比赛拿大奖,就给你荣誉,就发大笔奖金,这就是培育企业文化。
陈立东曾经反复讲要为员工创造福利,什么是福利?现在近四百万奖金摆在那里,谁不想被天上的馅饼砸到?所以,奔跑吧,兄弟!
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